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赞皇“疑难杂症”分析推进会促重点难点项目建设

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发表于 2017-6-8 01:40:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
(张文君)搁置两年的赞皇县妇幼医院扩大项目,经过县领导的全面统筹,多个部门20多天的协调,6月1日全面开工。这是该县创新工作思路,推行重点工作“疑难杂症”制度取得的成果之一。据悉,这个项目由于涉及多方投资和责任关系等,一直是个老大难问题。该项目的顺利开工,撕开了赞皇县治疗“疑难杂症”的口子,加快了全县重点难点项目建设的步伐。
据了解,为切实解决阻碍全县经济社会发展的重难点问题,赞皇县创新思路和举措,经过政府层面的顶层设计,实行“疑难杂症”制度,涉及全县各个领域,把部门内部协调后仍无法解决的问题提交至主管县领导,经过主管县领导和相关县领导协调仍无法解决的列为“疑难杂症”议题,提交“疑难杂症”分析推进会,直接上升至整个政府系统,政府班子全体和有关单位综合把脉会诊,该“打针”的打针,该“手术”的手术,有效解决阻碍发展的“顽疾”。
“疑难杂症”分析推进会每周四晚召开,由县长主持,县政府班子全体、涉及部门和乡镇主要负责同志参加,每次会议议题原则上不超过2个,从经内部协调、部门间协调、主管或相关县领导协调仍无法解决的事项中选定。
该制度还制定了追责制度。由县长点题上会的或同一议题上会3次或以上的,启动对单位一把手的行政问责程序,并提请县委免去涉及部门或乡镇主管副职职务。
  
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